奇人

Mr.Ricky是我的主管
算是個奇人吧
記得當年我剛進公司時
還曾經有一段時間尊稱它某大哥
只是沒多久之後
就在一次共赴日商洽談的機會
開啟了對此人的特殊觀感...

那一次記得是在跟日本人協商某件案子
細節我已記不清楚
但是卻強烈記得它在那邊不斷跳針的重複碎碎唸某個點
甚至在詢問我且也回覆它之後
繼續不斷跳針
搞到最後讓那時還是菜鳥的我
也出口譙了它一句"X你X"的國罵
(當然心裡是絕不只一句的....)
好在它聽力不是很好加上我也沒很大聲
所以似乎祇見它愣了一下而已
而那次為了它的跳針
明明是三點多進去日商
卻搞到幾乎七點才結束離開
不抓狂也難....

自此我也漸漸不再對此人懷抱尊敬
甚至有時忍不住還會當場吐槽一番
雖然說起來這不是很好的舉動
不過能把本來很乖巧的我變成如此
這人的功力也是不容小覷...

其實本質上
它老兄不是什麼很惡劣的人
不過就是在某些關鍵時刻
往往會作出很離奇的指示
然後要我們下屬去執行
想當然是會讓底下的人不爽嚕

譬如有一次某案要辦計價
文件資料有滿滿的兩大袋卷宗
然後要我提著從台北搭客運去台南
交給業主在台南辦公室的承辦人
但其實它根本也不確定對方人會在那邊
只會說覺得要親送比較好
結果我花了整整一天的上班時間南下又北上
也不過是把兩大袋卷宗交給對方的小姐簽收而已
完全稱職的扮演了"快遞員"的角色
浪費時間浪費錢
想見的人也沒見到
真的是只能以"蠢"來形容這種舉動

還有一次
有一堆重要文件需要蓋公司大小章
那次剛好是業務部會
所以要我順便帶那一大疉差不多PC主機高的文件
在會後去蓋章
說那個很快不會花太多時間
就蓋蓋章而已
結果當然又是個蠢指示
會後台北的同事都準備北上回去了
我還在那邊拼命蓋章
只好請同事先走
蓋到後來連別部門的同仁也好心的幫忙蓋了一些
我才能在北部同事離開後的兩個多小時結束工作
我看人家也差不多到台中嚕..

最近的則是常常事前講不清楚
然後等我把交代的事作好後
它看了看才說
"這些是要合併彙整 不是要分開.."
但是明明前面有問過它
中間也給它看過草稿
它都沒表示意見
這會兒才要我修改
當然會不客氣質疑它
而它就頭低低不吭聲
實在OOXX..

其他還有不少案例
不過感想是
當主管的動嘴前真的該先用腦子評估一下
如果只會起個頭
後面就丟給下屬去作
該聯絡的不聯絡只會要人幫他處理這個處理那個
最後再來改東改西浪費人力時間金錢等
這樣的主管要下屬瞧得起
我看是很難~